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       现在，听到不少司机和物流行业的抱怨，说现在的市场不好，生意难做，不止是物流行业，很多行业的经营压力越来越大。具体是什么一个情况呢？关于国内经济，gdp增速放缓，物流成本较高，为了降低成本企业和工厂各种压缩成本。物流运价越来越低，货源不断减少，很多货车司机已经无法生存，开货车倒成了赔本的买卖，许多物流中小型企业已经入不敷出，生存变得紧张。如何降低物流成本是货车司机和物流企业都需要深思的问题。

       外部经济原因导致物流生意难做，坐以待毙不是生存的法则，要顺应时局而变通。物流行业可以从提高供给质量，扩大有效供给，提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性，提高自身的竞争力，才能做好生意。物流企业之间主要以低成本的竞争战略为主，谁的成本更有优势，谁就最能在市场竞争中生存。掌握数据资源也是行业中的一大必备的优势，想想自身条件过硬，成本不高，还具有业务资源信息，那么生意还不会红火吗？

       在现在的互联网时代，视野的格局和顺势的变化是重要的，如何运用互联网共享经济降低物流成本，赢得竞争，赢得市场。

一、 用众包代替专职，用外包代替全职，降低企业人力成本和管理成本

       传统的企业经营管理中，公司由各个部门组成，为企业服务的也是公司的员工。我们应该学会通过网络众包模式解决企业周期性的管理事务，如企业代账、财务核算、社保代理、法律服务等，这样就无需再养一大堆的管理人员，降低了企业人力成本。

二、 用互联网进行运力竞价直采，降低运力成本

       现代物流企业主要采购方式有两种：要不自建车队，打造自有运力资源，要不通过运输业务外包、信息部调车、黄牛调车等方式，中间环节多，中介成本高，虽然这两种运力资源组合方式是物流企业的主流，但是并不省钱，运力成本是物流企业最大的成本来源，货车司机也是一样的，散户的货车司机求货源的中介信息费就是一笔高成本，充分降低物流成本是物流企业的重中之重。

       在互联网时代下，物流企业应该用新的理念改变运力采购模式，物流企业可尝试在可靠的互联网4436x12威尼斯-37000cm威尼斯平台上发布物流货运需求，最主要的功能就是在平台上发货、接单，跳过中间层层环节直接面向物流企业和货主交易，减低了物流中介的一大笔成本。目前货拉拉、运满满等4436x12威尼斯-37000cm威尼斯都是不错的选择。

三、 物流诚信最重要，降低风险成本。

       诚信是各个企业的一种无形资产，尤其是物流行业来说，不只是在车辆、仓库等硬件方面的竞争，还有诚信等软件竞争，诚信是物流企业对社会和客户的一种基本承诺。直接关系了企业的兴衰成败和发展，当可靠的互联网上可看见一家企业的诚信值的时候，和车主物流交易也更加顺利，比如淘宝里的好评和差评，这种诚信值是双方可见的，在一定程度上对交易的双方都有了一个基本的信用印象。可强化物流企业和司机对诚信的管理，可增加客户的满意度，以求好的口碑和长久的交易。

四、 互联网 物流的多种功能，降低了许多繁琐的人力、时间成本，带来了许多便利。

       在物流企业中繁琐的事情很多，并且耗费人力资源和时间，提高效率也是减低成本，如何提高物流的效率呢？选择可靠的互联网组建车队、实时监控车队的运行情况，并且还可以管理订单，省去了许多麻烦。

       货车导航也相对货车司机的各方面问题提高了效率，节省了时间和人力资源的功能，物如其名，货车专用的导航就是货车导航的一大特色，可提前规避限高限行事故高发生路段，避免了货车司机走错路绕路耗费不必要的时间、人力和油费，同时在货运的一路上解决货车司机的吃、住、行、修、保险….等等繁琐的问题，降低了一大笔因繁琐而产生的成本。

       当今的“互联网 ”为了各行各业顺势而生，物流的发展前景是可观的，如果是为了成本的问题放弃了无疑是可惜的，不仅是物流，各行各业都在因为时代的变化而顺势改变，运用共享互联网信息平台是当代不可阻挡的事实。