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互联网改变了人们的生活方式

       淘宝改变了购物方式，滴滴改变着人们的出行习惯，传统的货运物流也已经“ ”上了移动互联网。在这个伟大的时代，物流行业作为国民经济的动脉和基础产业，拥有巨大的改造升级空间和发展潜力。

       用移动互联网撮合货源与运力的背后是中国每年十几万亿的运输费用和3000万名货车司机这个庞大的市场。

       移动互联网货运，是区别于传统“四通一达”及各地物流厂商的新型物流货运模式，它属于“移动互联网 物流”的范畴，是移动互联网、大数据、云计算、人工智能等信息技术与物流的深度融合。

宏观环境利好中国移动互联网货运市场发展

       社会物流市场规模巨大，工业品的运输是重点业务，2016年社会物流总额达229.7万亿，其中工业品物流占93.2%，处绝对优势地位；

1、物流平台线上招投标成为发展趋势

       相比传统招投标系统，在线招投标系统在供应商即时同步参与、数据分析结果立显、评估团队透明性增强，必将促使货主管理层和职业经理人的认识快速迭代升级，充分接纳更加匹配于生意本身逻辑的方式。

2、嫁接物联网

       嫁接物联网，发挥物流商品属性，对接商贸和新零售系统，分享商品增值获取收益。

3、物流平台链接价值

       针对物流平台链接价值的商业化广度开发，培育 “物流平台 ”新动能，形成新的产业体系。“物流平台 ”是以物流平台为基础，挖掘物流链接价值，实现资源要素的高效连接和优化配置，降低流通成本，提升实体经济运行效率，推动商品增值、组织变革和生态发展，形成以物流平台为基础设施和关键要素的跨界融合新模式。

4、物流平台自身生态价值

       物流平台自身生态价值的深度开发。成功的平台必将孵化出丰富的生态，平台的利润定将蕴育在庞大的生态价值当中，目前我们看到盈利的也只是冰山一角。富者必用奇胜，平台企业要善于发挥天时、地利优势，创立差异化的盈利模式，设置“获利的管卡”，实现专业化经营，多元化盈利，达到以小博大，以存量引增量，以增量带动增利的效果。

       爱因斯坦说过，“从错综复杂中发现简洁，从不一致中发现和谐。想象力概括着世界上的一切，推动着社会进步。”物流平台的灵魂在于链接整合，关键在于模式的创新与重构，成败在于实施路径和切入点的选择，胜出一定在于跨界融合生态圈的打造。